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核电工程事业部召开2018年年度工作会议

来源: 中国核工业第五建设有限公司                        时间: 2018/3/12   
 
为深入学习贯彻党的十九大精神和公司2018年度工作会和建党工作会议精神,落实公司2018年工作部署,总结核电工程事业部2017年工作,明确2018年工作思路和目标,部署2018年重点工作,3月5日至6日,核电工程事业部在多功能厅组织召开了2018年年度工作会议。公司总经理赵晨曦、副总经理李星文、林冬,公司顾问王明亮、上海复旦大学教授郝永刚,上海文澄化宇企业管理咨询公司项目总监赵为,公司人力资源部、制造分公司、工程研究院等相关负责人出席了会议。事业部各管理中心、核电各单位负责人、先进代表参加了会议。
会上,核电工程事业部总经理、党委副书记徐付奎同志作了题为《以核为本聚焦市场创新驱动谋发展 夯实平台做精项目文化引领谱新篇》的工作报告。事业部党委书记、副总经理薛连峰同志作了题为《多措并举抓好基层党建 一以贯之融入中心工作 齐心协力开启党建工作新篇章》的党建工作报告。各管理中心负责人围绕事业部2018年重点工作作了《核电项目成本管理情况汇报》、《两层分离落地实施情况汇报》、《BIM技术及应用》、《AP1000模块化建造研究汇报》、《核电项目管理制度优化工作宣贯》、《企业文化建设思考》等十个专题汇报。会议还特别邀请了上海复旦大学博士、副教授郝永刚讲授了《创建学习型组织的意义》,进一步启迪了思想,开拓了思路,营造了积极向上的浓厚学习氛围。
会上,公司总经理赵晨曦认真听取了事业部行政和党建工作汇报,充分肯定了事业部2017年取得的工作成果,并指出事业部2018年的各项工作部署很好的贯彻落实了公司总体工作目标和任务,体现了公司、事业部战略协同的一致性。
赵晨曦指出,以核为本是公司战略规划部署中必须长期坚持的发展战略,一直以来,核电板块的品牌影响力、人才培养等都对公司其他业务拓展能够提供很好的支持,希望核电板块能够继续保持和发展核心竞争力,同时补足短板,创新发展,继续助推公司持续健康快速发展。同时对事业部工作提出了五项工作要求:一是要求事业部紧密围绕公司党、政工作会议要求,科学谋划部署,确保各项年度工作目标的顺利完成;二是要继续夯实平台建设,提升运营管理和盈利能力,聚焦市场、客户和项目的需求,提升管理能力,补齐短板,提质降本增效;三是要继续坚持以核为本、提质增效的发展方针,做实做精项目;四是围绕公司企业文化建设年的各项要求,做好企业文化建设工作,持续强化核安全文化理念,传承好核工业优良传统;五是要有实干的精气神,确保公司和事业部各项各项工作任务和目标有效落地实施。

工作会上还组织参会人员围绕事业部2018年市场开发、夯实平台、做精项目、党的建设、企业文化及创建学习型组织等重点工作进行了认真研讨,组织签署了2018年度绩效目标责任书、成本考核责任书和党风廉政建设责任书,并通报表彰了2017年度各类先进集体及个人,整个会议过程紧凑高效、内容丰富,成果颇丰,达到了统一思想、凝心聚力的目的,取得了良好效果。
核电工程事业部:田田(文)/王丹丹(图)
 
 
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