“全力确保3、4号机组各项任务目标的胜利实现，同志们，有没信心?““有!”一声铿锵有力且发自肺腑的回答，响彻整个大会会场，信心就是勇气，勇气就是力量！

　　3月18日，在雄壮的《祖国需要我》歌声中，以“核力筑安 提质增效 凝心聚力 攻坚克难”为主题的中核五公司三门核电项目部3、4号机组核岛安装工程施工动员大会拉开序幕。三门核电有限公司安监总经理魏俊明、中核咨询三门核电项监部总监李先峰、上海核工院三门核电项目部总经理赵建忠受邀出席。会议由项目部党委书记盛世宝主持，项目部相关部门、施工队及受表彰代表共54人参加会议。

　　会上集体观看了2023年度工作回顾视频《“核”你在三门湾畔的2023年，不惧岁月不惧风》，工程经理刘世界作了项目部2024年工作形势报告，指出当前工程建设面临的任务形势并提出后续保障措施，面向人力资源、技术物资、班组建设、工效提升、安全质量管理等领域同向发力。为推动整体协同、联合攻坚，项目部成立14支2024年度联合攻坚队，并进行了“联合攻坚队”授旗仪式。

　　魏俊明、李先峰、赵建忠分别代表业主公司、监理单位、总包单位在动员会上讲话。他们对项目部2023年度取得的工作成果予以肯定，对奋战在三门核电现场施工一线的同志们辛勤付出表示感谢。同时，他们希望项目部继续发扬勇于创新、敢打硬仗的优良作风，科学谋划，精心组织，照章办事，及时总结，坚守安全质量底线，激发广大员工的主观能动性，以饱满的工作热情冲刺3、4号机组核岛安装各项任务，打一场胜利的年度攻坚战。

　　项目经理李俊明代表项目部作动员讲话，并表示：坚守安全质量红线，不断提高自身核安全意识、技术能力和质量管理水平，用实际行动守护核安全，为国家核电事业的长远可持续发展作出积极贡献，打好工程进度的“快”与安全质量的“慢”组合牌，坚持安全第一、质量第一，全力推进项目建设提质增效。坚定必胜的决心和信心，以“整体”为保障，推动高层次协同。践行“六个一”一体化项目管理，共筑“大建安团队”，推动建安一体化施工，实现资源投入“1+1＜2”，作用发挥“1+1＞2”的多赢效果。

　　本次动员会在三门核电3、4号核岛安装施工高峰期前夕召开，鼓励了广大员工坚定信心、鼓足干劲。三门核电项目部将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力以赴进入作战状态，以安全为基础、以质量为根本、以效益为中心、以管理为保证，真抓实干、勇于担当，坚定不移地贯彻和落实公司党委决策部署，服务客户、创造价值，全力确保3、4号机组各项任务目标的胜利实现！